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“巨人”离场,推倒“K12教育”溃塌“多米诺骨牌”?

炣燃科技92日讯(李琳)“巨人学校由于经营困难,秋季将无法继续向学员提供教学服务。”巨人教育在其官方公众号发布的《致巨人学员的一封信》中,宣布了自己的离场。

这也是“双减政策”的落地实施后,又一家K12教育机构倒闭离场。

此前,网络中出现了巨人教育拖欠员工7月工资、未缴纳社保等传闻。

巨人教育于8月11日发布了《致全体员工的一封函》,信中提到,鉴于当下公司面临的实际情况和问题,经董事会慎重研究决定,在转型方案未确定前暂缓一切支出行为。

如今看来,这封信更像是一个前兆。

登台离场,不过朝夕

1994年,巨人教育横空出世。

作为一家综合教育培训机构,巨人教育旗下拥有巨人学校、巨人1对1、小巨人培优、巨人网校和金色湖畔五大品牌,涉及业务涵盖教育培训、教育出版、加盟等,开设科目包括语文、英语、数学、文体艺术、游学、冬夏令营等各个领域。

据媒体报道,2007年,作为当时北京地区规模最大的K12机构,巨人教育拿到了启明创投和SIG海纳亚洲创投基金两千万美元投资,成为第一个融资的校外培训机构。

此后,巨人教育开启了大规模并购、扩张模式。可以说,彼时的巨人教育,已经迈入了辉煌阶段。

不过,问题也随之而来。

家族管理产生的问题、学校由盈利变成亏损等因素致使巨人教育2009年的融资不顺,以及先后两次上市失败。

幸运的是,巨人教育经过内部调整之后,基本告别了家族管理模式,并于2014年再获数亿元融资。

四年后,精锐教育收购巨人教育,精锐教育创始人张熙兼任巨人教育董事长。

张熙是在民办教育机构领域有着一定影响力的人物。2019年11月27日,胡润研究院发布《2019胡润百学·教育企业家榜》,张熙排名第26位。

收购之时,张熙在《致全体巨人同仁的一封信》中提到:“未来三年内,坚决不裁员、坚决涨薪水、坚决做大做强!”

彼时的张熙,雄心壮志。

为了完成自己的雄伟蓝图,张熙提出了“巨人三五战略”:未来五年,全国设立500家校区,服务50万在读学生,创造50亿收入。并计划在未来投入20亿,其中10亿用于校区扩张、区域性的并购,5亿用于素质教育,5亿用于新技术研发。

天不遂人愿。2020年,一场席卷全球的疫情来袭,K12教育机构开始两极分化,巨人教育也受到了影响,亟须转型升级。

融资、上市,巨人教育似乎在这两方面“寸步难行”。

相比之下,成立于2012年的猿辅导,至今已完成了超十轮融资,在10亿美元的G+轮融资之后,又完成了3亿美元的战略融资,本轮投资后最新估值已达170亿美元。腾讯投资、高瓴资本、IDG资本、经纬中国等都是猿辅导的老股东。

而成立于2015年的作业帮目前已经完成了超16亿美元的E+轮融资,阿里巴巴等参与投资,最新投资后作业帮估值约为96亿美元。红杉资本中国、GGV纪源资本、软银愿景基金、方源资本等都是作业帮的老股东。

时至今日,在“双减政策”大背景下,曾成长为中国基础教育领域知名品牌的巨人教育,不仅上市未果,亦未能做到“转型之王”花落自家,只能尽最大努力给学员一个妥善的安排。

遗憾离场,股东难熬

“双减政策”落地实施一月之余,27岁的巨人教育就宣布破产、遗憾离场,其身后的股东——精锐教育的日子也并不好过。

财报显示,2021财年上半年,精锐教育净亏损3.32亿元,同比减少213.21%,资产负债率高达97.94%。

雪上加霜的是,8月4日,精锐教育还收到了纽交所发出的退市警示函,若连续30个交易日内普通股最低交易价低于每股1美元,则面临退市的风险。

据财报网报道,曾荣获《环球时报》“2012年中国经济十大创新人物”荣誉的张熙表示,2020年12月21日,精锐和其他投资方将原来参与投资的巨人教育,天津华英,巨人网校,优毕慧等相关的班课业务重组整合为“新巨人教育”,并邀请有经验的教育创业团队与原巨人教育共同组成新的管理团队。新管理团队对新巨人进行独立发展及融资。精锐作为原投资者之一并不继续投资,也不参与实际运营。

彻底击溃巨人教育的是政策的突然变轨。

2021年,中央重拳祭出“双减政策”,曾一度辉煌的K12教育机构开始“哀鸿遍野”。

不光巨人教育,几乎所有K12教育机构的日子都算不上好过。在“双减政策”之下,几乎所有K12教育机构均屡次被曝出裁员、关店等消息,机构裁员、员工主动离职等现象屡见不鲜。

教育培训机构裁员的消息越来越多。即使看似已转型,且还是国内首家海外上市的新东方,也不免被曝出集中裁员的消息。

“双减政策”之下,几乎所有K12教育机构均采取了包括但不限于裁员、关店等措施。也许,巨人教育倒闭或将推倒K12教育机构溃塌的“多米诺骨牌”。