炣燃科技6月10日讯（米娜）据澎湃新闻报道，6月9日，腾讯发布全员邮件，宣布启动新一轮人才评估体系优化升级。此次升级主要涵盖绩效管理、专业职级两方面，涉及多项细则变化。 

其中包括：将原有的五档绩效考核等级精简为三档，并给予各业务部门更多权限，引导辅导反馈日常化，一定程度进行考核“减负”。

员工晋升9-11级将逐步授权给部门、业务线评审，让更了解的人来评审，加强职级晋升与日常工作的关联。此外，晋升9级及以上评审简化为一年一次。澎湃新闻记者了解到，9级开始往上，在腾讯内部算为高级职级（比如高级工程师、高级经理等），12级则是相对高层的职位。

腾讯称，在此轮优化升级中还加强对管理干部的责任要求，避免懒政，防止滥权，同时提出，“要及时调整和更换不合格的干部”。 

“希望通过这次优化升级，简化评估方式，提升管理效率，澄清理念导向。”腾讯表示，鼓励长期主义，引导员工“以实在的工作业绩、价值贡献论英雄、拿回报，不论资排辈”。

有腾讯内部人士透露，腾讯此前采用五星（1-5星）评价体系，每一个档次都有明确比例要求，其中低绩效区间为1-2星，领导往往趋向于打2星，导致部分评价体系较为模糊。
如今，腾讯将绩效体系改为Outstanding（突出）、Good（良好）与 Underperform（欠佳）三档，对于员工绩效判断将更为明确和清晰。

值得注意的是，此前5月31日，腾讯曾发内部邮件宣布开启新一轮薪酬改革。邮件中提到，未来腾讯将不再单独针对职级晋升做即时的薪酬调整，这意味着未来“升职”与“加薪”将不直接挂钩。