来源:连线Insight
2019年是颇具挑战的一年。
这一年,电商直播激战正酣、电子烟行业经历过短暂高潮后迅速降温、生鲜电商企业频繁曝出暴雷倒闭危机、手机企业在5G来临前夜不断进行着变革——暗战升级、排位赛格局大变。
这是艰难的一年,以往福利好、薪酬高的互联网公司们,频繁传出裁员、福利缩水、加班严重的消息。
在这样寒冬中,一场年会的价值就体现出来了,好的年会和奖品,可以对内激励员工,对外赢得掌声,而差劲的年会,则内外不讨好,甚至会引起舆论的声讨,年会可以说是一家企业最重要的价值观输出秀场。
去年年初,有赞CEO在年会上宣布996工作制、取掉团建费用;新东方员工的吐槽歌上热搜,折射出新东方的管理问题;小米送出16辆小鹏G3作为奖品,这些依然令人记忆犹新。
而今年年初,也不断有公司因为年会引发舆论关注,OPPO在年会上设置醒酒区、360董事长兼CEO周鸿祎表示年会特等奖是“免裁券”、陌陌人手一份iPhone11......
临近年关,连线Insight推出各大互联网公司年会及奖品盘点,从中一窥不同公司的企业文化。
1、“秀肌肉”派:抽奖发钱送手机
陌陌2020年的年会礼品相当惹眼。
从公开爆料的一则由陌陌行政部发送至全体员工的邮件来看,陌陌准备的奖品为iPhone11 256G手机,这份邮件中指出:“春节将至,年会在即,公司为2019年12月31日前在职的正式员工每人准备了一份礼品。礼品为iPhone11 256G。”
陌陌为员工准备的iPhone 11手机,图源脉脉
连线Insight从iPhone官网了解到,目前,256G存储规格的iPhone11为6799元,而从工号来看,陌陌此次发出的手机数量大概在4000台左右,这次的花费大概在2700万人民币。
同样舍得花钱的还有腾讯。
12月19日,有腾讯员工爆料称,微信支付团队今年拿到公司的创始人奖,奖金额度为2亿,要知道,微信支付团队的人数大概在1000左右,这意味每个人能拿到近20万奖金,这还不包括年终奖,PConline资讯称,微信支付团队的年终奖是10个月工资起步。
对此,有网友发帖称,张小龙在此前的腾讯2019年度员工大会上提到:“我知道大家对我们WXG有意见,比如说我们难合作、奖金多。为什么奖金多,因为能者多得,我们也算为公司的探索激励机制做出贡献。今年我们奖金可能更多一点,大家放平心。”
另外,腾讯方面对媒体证实,腾讯云2019年已完成100亿元营收目标。为此,腾讯云和TEG(腾讯技术工程事业群)团队成员每人获得一部iPhone 11 Pro新款手机奖励,获奖人员超过8000人。
腾讯公关总监张军公开证实奖励消息,图源张军微博
2、“奇葩派”:花式裁员引争议
年会并不都是狂欢,福利也并非都是“福利”。比如360,就凭借着一张“免裁券”的特等奖,秀了一波骚操作。
1月8日,360董事长兼CEO周鸿祎发布朋友圈称:今年360公司年会的特等奖为“免裁券”一张,本券视同“免死金牌”,可抵消一次裁员,改券有效期为2020年1月1日至2020年12月31日,仅限本人使用,不可在暗网交易。
360这一做法随即招来不少争议,网友对此纷纷投出反对票。甚至有脑洞大开的网友在社交平台发声指出,老板:想不到我裁你两次吧……一语道破“免裁券”背后的漏洞。
对此,360 公司随后回应称:“360目前没有裁员,也没有裁员计划,周鸿祎的这条是幽默,实际上是为了鼓励创新,大胆试错。”
“免裁券”热度一时之间热度峰值达到43.28,图源微热点大数据
360引发的裁员争议背后,是很多互联网企业在经济下滑的形势下,不得不缩减预算过冬的事实。而与裁员并行的,是公司难招到合适的优秀人才。
此前,有一位猎头就在社交平台爆料称,他曾经和一群企业家一起吃饭,在聊到怎么挖人之际,有一位企业家的话引起了他的注意:
“可以这样,派人悄悄参加同行公司的年会,看他们都给哪些优秀员工颁奖。拿个小本本,把名单都记下来。然后再看看这些公司的年终奖、抽奖都发些什么,哪些公司的奖品特别令人泄气。同样把名单记下来。”
两张名单匹配之后再进行挖人,不仅能省下一大笔猎头费,还能把省下来的钱当作激励发给员工,成功实现优质人才的挖掘。
这或许只是一个段子,但也透露出一场年会对员工去留的影响。
3、“激进派”:新东方吐槽升级,俞敏洪却选择了沉默
2019年年初的新东方年会上,一首由原曲沙漠骆驼改编的《释放自我》视频一经网络曝光便获得大量关注。当时,新东方创始人俞敏洪更是为“敢言”的节目表演团队颁发了12万元的物资奖励。
俞敏洪曾公开表示奖励吐槽节目团队,图源俞敏洪微博
与此同时,新东方内部的管理问题被曝出,内部整改也成了俞敏洪2019年着重关注的方向。
而早在年会前夕,俞敏洪就已经察觉到了新东方内部存在的管理问题。有媒体报道提到,2019年初,俞敏洪给全体高管连发五封邮件,直指新东方管理层存在的问题,且措辞一封比一封严厉。
在俞敏洪的问责邮件中,包含了三个核心问题:三化改革(标准化、流程化、系统化)、人才建设、组织建设。其中,三化改革是重中之重,俞敏洪希望解决步调不统一、沟通成本高、效率不够、内耗太大等问题。
“我们现在有些管理者,能力不强还不奋进,安于现状得过且过,上班迟到早退,甚至不在工作现场出现,基层调研基本不做。有的机构利润率很低,花费很大,不考虑如何提高效率,还组织管理者出国一年两趟,这就是不会过日子。”彼时,俞敏洪曾这么说道。
但在新东方2020年初举办的年会上,情况有些微妙。
这次的年会,一首由《恋爱循环》改编的《释放自我2.0》延续了去年的风格,对官僚作风、效率低下、混日子、“装孙子”、“教育培训机构就盯着钱”等等继续进行了吐槽。
新东方2020年初举办的年会现场,图源网络
“过了一阵发现,居然没人提啦。员工吐槽的话,已经解决了吗?老板亲自挂帅,效率就能提高吗?每件事都找老板,老板不得吐血啊。因为这就是所谓的企业文化吧,工作干啊干,领导换啊换,时间久了口号改了人也变了,问题还在呀。”
改编后的歌词句句扎心,听起来,新东方的内部整改效果并不明显。
但这一次,俞敏洪却沉默了,不像去年那般公开支持,截至目前,俞敏洪尚未对本次吐槽进行过公开表态,所谓的奖金也并无相关消息曝出,新东方或许真的到了需要动刀的时候了。
4、“豪饮派”:OPPO设醒酒区遭吐槽
年会是一场狂欢盛宴,以酒助兴自然是少不了的。此前,京东与阿里都曾有过先例。
不过,相比刘强东的“大碗喝酒大碗吃肉”和马云在年会上送出自酿的红酒,OPPO的年会在喝酒上玩出了新花样。
1月13日晚间,网络上流出图片,OPPO在年会现场设立了醒酒区,多位员工躺在垫子上输液。
这引发了一些网友的吐槽:“拼酒文化是垃圾文化。”
OPPO公关负责人就此对媒体表示称,公司确实设立了醒酒区,但主要是为了安全和卫生。“年会现场有1.5万人,大家高兴多喝了几杯。OPPO没有酒文化,公司不鼓励喝酒,但如果喝多了,公司会照顾好。”
OPPO在年会上设立的醒酒区,图源网络
在这背后,OPPO在过去的2019年并不顺利,身处5G转型期的节点,OPPO的表现在手机市场并不亮眼。
华为发力下沉市场的情况下,OPPO的优势被持续压缩,其在智能手机中端市场的优势在逐渐丧失。
2019年上半年,OPPO做出一系列变革,停更R系列、推出新的Reno系列、将logo换新等等,但成效并不大。
Canalys此前公布的数据显示,中国智能手机市场在2019年第三季度环比有所改善,出货量从第二季度的9760万台小幅度上升至9780万台,但OPPO的出货却不增反降,同比下降20%。
2020年对于OPPO来说是颇为挑战的一年,此次参加OPPO年会的除了员工,还有来自各地的代理商,OPPO曾凭借自己的代理商体系,顺利在下沉市场打通线下渠道,此次“喝酒尽兴”后,OPPO能否靠代理商们夺回市场?
互联网公司的年会已经不只是内部员工的相聚,也受到外界的关注,它一定程度上体现出企业在上一年的发展状况,也影响着春节后招聘旺季时,人才的就业选择。
年会结束后,能否在新的一年里穿越经济周期,在顺势与逆势之中守住城池、保住地位,是每家企业都要思考的问题。