本文来自家电网

　　在疫情的影响下，彩电行业硬件市场陷入低迷。奥维云网数据显示，今年一季度彩电市场受疫情影响，市场规模丢失近三成。二季度国内彩电市场零售量规模实现同比增长。但整体来看，今年上半年国内彩电市场零售量2089万台，同比下降9.1%，零售额516亿元，同比下降22.2%。

　　在硬件市场陷入低迷的情况下，彩电行业的竞争模式开始转变。无论是传统彩电企业，还是互联网电视厂商、智能屏厂商，都努力开辟新的业务。

　　经过了数年硬件的“军备竞赛”，电视行业的竞争开始转入生态上的竞争，纷纷推出主打社交、游戏、短视频功能的电视产品。然而过去的硬件竞争，依然是电视行业内的竞争，而生态竞争，则是通过抢夺用户时间，来扩大自己的市场，那么在社交和短视频领域，必然面对移动设备的竞争。对于电视产业来说，再一次面对曾经打败自己的对手，并不是一件简单的事。

　　实际上，不管是社交、手游、短视频，电视和手机所竞争的，都是线上的应用场景，这对于电视而言，存在天然的劣势。以社交为例，手机最开始就是作为社交的手段而诞生的，其最原始的功能是通讯，此后衍生出QQ、微信、微博等更加丰富的社交场景。

　　电视不能做社交吗？其实不然，相比起手机的私密性，电视是公开的，这就为其打开了线下的社交空间，而线上社交，在没有提供更加便捷的体验之前，电视远比不上手机。

　　电视同样存在社交的需求，但并非视频通话就足以概括，因为相比起电视，手机拥有更强的灵活性，电视难以在手机的主场上打败手机。电视的社交需求实际上基于对节目内容的讨论，观众们希望能够边看电视边聊天，这也使每年“吐槽春晚”的社交活动占据微博热搜，同时弹幕文化的兴起也是基于边看电视边吐槽的需求。因此，相比起视频通话式的社交，吐槽式社交可能更符合电视的定位。

　　当前，电视产品打入细分市场、重新塑造电视的需求，已经成为了行业共识，同时也是在电视市场逐渐萎缩之下的正确选择。但产业依然对此缺乏想象力，企图通过复刻移动设备的场景来达到效果，却忽视了为此带来的水土不服，因为不管是视频通话、短视频还是手游，移动设备都拥有更加灵活的优势。

　　不过，不能说电视产品将目光聚焦在社交、短视频以及游戏上是错误的，快餐化的方式固然不适合电视的发展模式，因此电视可以向精品化的方向前进。以短视频为例，依托于移动互联网、手机，当前短视频存在清晰度低、内容质量差等问题，直接嫁接到高清的电视机上，只会更加突出短视频的不足，从而影响观众对短视频的热情。

　　因此，电视机的短视频发展模式应该区分于移动端的短视频，比如制作一个小时就能够看完的电视剧或者吸引内容质量更高的UGC内容创作者的进驻，生产适合在电视机上观看的高质量内容等等。

　　在游戏领域同样如此，在电视上玩手游实际上是伪需求，因为手游主打的并非高质量。实际上，因为机能的限制，手游的画质普遍较差，和短视频一样，直接的嫁接，并不能让游戏的应用场景更好。另一方面，手游的设计理念大多是随时随地地游玩，并不强调沉浸式的体验，游戏模式相对单一，因此用电视玩手游，同样存在时间和场地的障碍。

　　可以确定的是，不管是社交、短视频还是游戏，都是行业发展的大趋势，消费者的时间逐渐地被其所占据，但除了社交之外，手机端上的短视频以及游戏，带来的都是低质量的体验。如果电视产业如无头苍蝇一般，在移动设备的使用场景中，寻找自身的发展方向，那么最后的结果也只能是水土不服，打开电视细分市场的如意算盘，终究是打不响的。

　　将消费者的需求与电视自身特性相融合，才是电视行业真正的未来。