炣燃科技1月21日讯（杨洋）一贯低调的张小龙选择了用两个词总结微信过去的十年：“连接”和“简单”。在2小时演讲全程中，“连接”出现了15次，“简单”出现了26次。

“连接”被认为是微信最核心的东西。不同于一般社交产品止步于人，十年来，微信逐渐“连接一切”。公众号连接人和内容，小程序连接人和服务。在张小龙看来，微信在做底层的“连接”，是基础设施。他还表示，“视频号也会变成很多基础设施”。

十年了，微信生态蔚为壮观，包括朋友圈、视频号、公众号、小程序、看一看、搜一搜、企业微信和微信支付。

作为一款App，微信几乎集成了整个中国移动互联网的所有核心功能：通讯录、资讯、视频、搜索、直播、购物、游戏、金融支付、企业通讯。如今这个名单，还要加上微信输入法。

 尽管微信比十年前多了很多功能，但“还不是一个垃圾产品”。张小龙为这点而骄傲。然而，微信不可能再是“一个小而美的产品”了。因为就在同一天，这位“微信之父”公布了一组令人咋舌的数据：

 “现在每天有10.9亿用户打开微信，3.3亿用户进行视频通话。有7.8亿用户进入朋友圈，1.2亿用户发表朋友圈，其中照片6.7亿张，短视频1亿条。3.6亿用户读公众号文章，4亿用户使用小程序。”

 微信的“连接”和“简单”法则，帮助微信建立了一个“大一统”的基础设施，让用户“有一个微信就够了”。用户可以离开微博、抖音、头条、百度、陌陌、阿里、网易甚至苹果手机，但离开微信是不可能的。

通过打造基础设施，腾讯形成了最简单的垄断组织形式：一个以微信为核心，紧密围绕微信运转的中文移动互联网。

微信是今日中国最大的用户流量池，这吸引了无数行业公司与腾讯或微信合作，腾讯由此从海量数据中发现并投资优胜者，然后向被投公司导入更多流量，腾讯继而投入更多资金，巩固投资者的地位，实现流量增长和资本增值。依循“资本+流量”的逻辑，腾讯形成了飞轮效应。这套飞轮转动得越来越快，越来越好。

有媒体称，腾讯的平台联盟模式被形容为“亚马逊森林”，森林中央是腾讯自己的线上内容，以微信和手Q两大社交平台输送流量给投资领地，最终连木成林。

腾讯强大的资本以及微信对流量的垄断，确保了几乎所有互联网公司都愿意拿腾讯的钱。控制着资本和流量的腾讯在过去十二年里，投资了约800家公司，接近阿里巴巴和百度之和。其触手广及社交媒体、新闻资讯、文化传媒、游戏、电商、娱乐、金融、医疗、教育、本地生活和物流等诸多领域。互联网行业里每一个生意，几乎都有腾讯或者它所投资公司存在。

每一个试图进入互联网的创业者，都无法避开腾讯的存在。“生，死，腾讯”，这是首先要考虑的问题。而一旦选择微信，就要按微信规则来办事。尽管这规则有时候显得并不合理。

在《微信开放平台开发者服务协议》及《微信外链管理规范》中，微信明确禁止第三方提供“与微信或其服务平台已有主要功能或功能组件相似、相同，或可实现上述功能或功能组件的主要效用”的服务和内容，并将“微信及其服务平台”定义为“腾讯微信软件、微信公众平台、微信开放平台等与微信服务相关的网站、应用、软件等”。简而言之，微信不允许别的产品模仿自己。

但事实上，微信一直在模仿、承接别家产品已有的功能。张小龙今年重点提到的几大功能，“搜一搜”直指百度，“视频号”和“直播”直指抖音和快手，“输入法”直指搜狗。在某种程度上，这也是“走别人的路，让别人无路可走”。

十年来，微信已经从一群广州年轻人在小黑屋里敲下的一行行代码，演化形成一个精致、庞大、无懈可击的社交帝国，从来被模仿、从未被超越。这个以“简单”和“连接”构筑的“大一统”基础设施，加剧了移动互联网的便利与垄断。